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打造一支拉得出打得響的過硬團(tuán)隊(duì) ——半導(dǎo)體事業(yè)部工作片段

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半導(dǎo)體事業(yè)部從成立以來, 經(jīng)過3個(gè)多月的共同努力,已逐漸進(jìn)入正軌,在這期間得到公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的極大的支持與幫助?;仡欉@一階段的工作,有坎坷、也有收獲。重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是組隊(duì)伍、搭班子。半導(dǎo)體事業(yè)部成立后,首當(dāng)其沖的就是組建隊(duì)伍,項(xiàng)目前期規(guī)劃采購、計(jì)劃員、倉庫、裝配、質(zhì)檢、電氣等預(yù)計(jì)110人,招人是難度很大的工作,11月人事部通過企業(yè)微信群、抖音、政府招聘平臺等,線上、線下,人帶人等多渠道發(fā)布招聘信息,截止到12月10日事業(yè)部在崗人員51人,新增招聘入職39人。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度、人員陸續(xù)到位情況,做好部門階段性目標(biāo)與員工人數(shù)匹配,根據(jù)設(shè)備任務(wù)完成數(shù)量來配比員工人數(shù),確保人人有活干、事事有安排。緊接著根據(jù)員工技能水平、性格特質(zhì),選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任組長,準(zhǔn)確分配崗位,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。

二是重培訓(xùn)、抓管理。新招聘員工都是新手,必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗,為此,從最基本的設(shè)備用具、部裝裝配流程、裝配鉗工安全操作規(guī)程、現(xiàn)場實(shí)操等方面制定培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)知識、方式方法、裝配技巧等方面全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓零基礎(chǔ)員工能快速上手,為了確保學(xué)習(xí)效果,防止流于形式,我們采用OA系統(tǒng)明確培訓(xùn)對象、對培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查。與此同時(shí),建立完善的考核機(jī)制,考核方案從品質(zhì)、產(chǎn)品交期、工作效率、工作態(tài)度、現(xiàn)場5S管理等幾個(gè)方面著手,提高員工生產(chǎn)品質(zhì),增加員工工作效率,規(guī)范現(xiàn)場管理。

三是凝人心,聚合力。半導(dǎo)體是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,一個(gè)月以來為了不辜負(fù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的期望,從部長到一線操作員工,都把公司的事當(dāng)成自己的事,在公司員工的作息表里,只有上班時(shí)間沒有下班時(shí)間。只要工作沒有完成,員工主動加班加點(diǎn)。在大家的團(tuán)結(jié)合作同舟共濟(jì)的共同努力下,2022年一月底已完成了30臺設(shè)備的安裝調(diào)試。第一批次ND210201生產(chǎn)進(jìn)度機(jī)械、電氣裝配完成率100%,設(shè)備IO檢查完成率100%,設(shè)備調(diào)試完成率83%;第二批次ND210202生產(chǎn)進(jìn)度半成品完成率93.6%,機(jī)械總裝完成率85%,電氣裝配完成率45.4%。這期間涌現(xiàn)出一批工作比較勤奮、出色的員工。設(shè)計(jì)工程師們,為了加快現(xiàn)場圖紙的翻譯,經(jīng)常將筆記本電腦帶回家工作到深夜;采購方面已將2022年6月份前采購計(jì)劃、采購訂單進(jìn)行分配與下達(dá),機(jī)械設(shè)備共計(jì)1500件零配件及110家供應(yīng)商,并已聯(lián)系每一家供應(yīng)商,確定物料的到付期,將不能按期到付的物料,更換供應(yīng)商或更改到付期;倉庫小組將倉庫整理的井井有條,嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)料,計(jì)劃單、物料編碼、貨位編碼數(shù)量完全匹配,確保賬卡物一致。又將庫位整理好,時(shí)刻準(zhǔn)備著新物料的入庫;一線員工在裝配三位組長的帶領(lǐng)下,按序時(shí)進(jìn)度要求,通力合作,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。電氣組秦佳偉是比較突出的一位新員工,入職時(shí)就分配在電氣裝配組,他干活誠踏實(shí),認(rèn)真仔細(xì),條理清晰。隨著設(shè)備各道工序的推進(jìn),8000高溫機(jī)臺急需人員進(jìn)入I〇點(diǎn)的試行與檢測,由于秦佳偉的工作特出得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,決定讓他做這項(xiàng)工作。接到新任務(wù)的他毫無怨言,在新的工作崗位迅速調(diào)整好自己的工作狀態(tài),虛心向上海師傅學(xué)習(xí)機(jī)臺的程序操作,對每個(gè)程序的指令做到準(zhǔn)確把握,熟記于心。對線路與氣路端口的運(yùn)作動態(tài)與檢測毫不馬虎。為盡快掌握機(jī)臺的操作技術(shù)原理,他除平時(shí)加班外,甚至放棄了自己的休息日上機(jī)操作,掌握每道工序的工作狀態(tài)。機(jī)械出現(xiàn)誤差自己能獨(dú)立找出原因并加以調(diào)整與改正。為自己的工作逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。由于秦佳偉對工作的適應(yīng)性較強(qiáng),頭腦靈活,對工作的認(rèn)真細(xì)致,逐漸嶄露頭角。目前在機(jī)械總裝組已成為皎皎者,受到大家的一致認(rèn)可與贊揚(yáng)。

半導(dǎo)體事業(yè)部雖然是一個(gè)新組建的部門,我們部門這支隊(duì)伍還很年輕,還存在許多不足,但是我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在部門全體員工共同努力下,我們的部門會逐漸進(jìn)步,我們有信心、有能力、更有責(zé)任把我們的隊(duì)伍打造成一支過硬的團(tuán)隊(duì),相信我們的明天會更美好,也相信我們能順利完成公司的任務(wù)目標(biāo)。(卜紅梅)




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