2022年這個看似溫柔的春季，通機股份正面臨著一場大考，一方面是又一波疫情卷土重來，一方面是滿滿當當?shù)纳a任務急等發(fā)貨，面對雙重考驗，南通通機股份有限公司在第一時間內迅速啟動一系列應對措施，確保企業(yè)生產經營穩(wěn)定，確保員工身心安全。

1、 應對措施求實效，內外并舉。

一是對外筑起保障屏，把好入口關。所有外來人員查健康碼、行程碼、疫苗接種記錄，測體溫，并登記所有信息；所有貨車一律停在指定地點集中卸貨，外地貨車到廠門口后貼封條，駕駛員不下車；所有快遞一律放在指定地點集中消殺。二是對內筑牢防護墻，凈化小環(huán)境。在食堂、辦公樓、車間、廁所等公共場所進行每日上下午兩次消殺。每日檢查內部員工行程碼和健康碼，從3月31日起對所有員工掃碼（南通百通）進廠并測量體溫。公司內部規(guī)定：嚴格控制員工因私外出，因公出差的報總經理室批準；業(yè)務員與客戶單位溝通，特殊時期非必要不來通；凡因公或因私外出的員工，嚴格對照疫情防控要求隔離、健康管理等措施執(zhí)行，更大程度上保證一方的安全。

2、 實施過程重細節(jié)，不留死角。

在實施這些措施過程中，做到注意細節(jié)，不怕麻煩，不留死角。在做好面上工作的同時，關注好特殊的不容易發(fā)現(xiàn)的問題點。比如，公司有很少部分零件是通過第三方進口，雖然今年我們還沒有進口貨物，但把一些消殺流程、人員確定、核酸檢測都一一和代理商都提前明確好，從流程上做好了充分準備。又如，對公司內部租賃戶，除了同時布置，同時實施外，還同時檢查他們落實的情況，把他們的工作納入到我們三同管理范圍之內，不留空白點。我們還要求保安，一旦發(fā)現(xiàn)外來人員中有帶星行程碼、黃碼人員就地留下，并立即報告公司行政人事處理。另外仔細做好基礎臺賬，在每個時間點的每項工作都有記載，我們在截取員工行程碼和健康碼中，做到了一人一檔，無一遺漏，一切的細節(jié)事宜雖然麻煩，但在謹防萬一出現(xiàn)問題時可追溯。

3、防疫生產兩不誤，爭當先鋒。

今年包裝機車間的訂單是往年的雙倍，而且交貨期短，如何確保生產任務的完成，車間所有員工團結一心，在人手緊，工作量特別大的情況下，黨員帶頭主動加班，春節(jié)以來每天晚上車間都是燈火輝煌，挑燈夜戰(zhàn)，黨員陳軍和入黨積極分子范君承當起難度比較大的450裝盒機項目，在他們的帶領下，正按照序時進度有序推進。半導體芯片檢測機是公司的新項目，今年以來產量逐漸提高，這個車間從12月10臺增加到3月30臺的產量，黨員帶頭，員工跟上，關鍵時刻盡顯先鋒模范作用。永興街道優(yōu)秀黨員生產調度徐鵬，每天早上7點就出現(xiàn)在公司大門口為員工測溫查碼；支部委員許曉琴主動配合做好對供應商進口物品的管理工作；支部委員陳紹羽一人承擔了多項工作，每天上班之前查碼、測溫，每天上報離通、來通、返通人員信息，她還負責公司員工疫苗接種的組織工作以及基礎資料的記錄，每天還要安排5%以上員工做核酸，繁瑣的工作，認真細致；黨員胡海輝早晨在公司協(xié)助查碼，晚上下班后又去社區(qū)配合核酸檢測服務工作；非黨胡貝、卜紅梅、肖雪梅都主動加入志愿者隊伍，充分體現(xiàn)通機人關鍵時刻勇于擔當?shù)木?，嚴謹?shù)墓ぷ?，專注的態(tài)度值得稱贊，大家說，雖然工作辛苦些，但為了一方平安，值得！