市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司考察工會(huì)工作

2019年4月9日市總工會(huì)黨組成員、主席助理陳志祥、市總工會(huì)法律工作部部長(zhǎng)顧虞丹、港閘區(qū)總工會(huì)副主席徐晨霞、港閘開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)主席蘇舒等一行7人來(lái)通機(jī)考察公司工會(huì)工作。

副總經(jīng)理孫倩代表公司工會(huì)重點(diǎn)介紹了如何“以黨建為引領(lǐng)，黨工共建”的做法：她說(shuō)，公司工會(huì)一直把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心作為黨建、工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)作為黨建和工會(huì)工作的重點(diǎn)，把培育人、留住人、凝聚人、激勵(lì)人、成就人作為黨建、工會(huì)工作的著力點(diǎn)。圍繞這個(gè)思路開(kāi)展四個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化黨性意識(shí)，加強(qiáng)黨員教育。堅(jiān)持黨員教育基本制度。正常每月一次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、每季一次集中學(xué)習(xí)制度；開(kāi)展主題教育活動(dòng)和主題黨日活動(dòng)；堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。二是定期溝通交流，重視思想引導(dǎo)。建立一套從員工入職、轉(zhuǎn)正、專題、離職的溝通交流制度，根據(jù)不同對(duì)象的特征，針對(duì)不同時(shí)期員工思想狀況，抓住關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行有效的溝通，讓員工心舒氣順。三是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。先后組織技能培訓(xùn)、組織能力評(píng)價(jià)、組織技術(shù)比武、組織拜師學(xué)技等活動(dòng)。四是組織專題活動(dòng)，營(yíng)造文化氛圍。分別組織“員工精神”培訓(xùn)；組織“我與通機(jī)共成長(zhǎng)”座談會(huì)；組織各類寓教于樂(lè)小型多樣的文體活動(dòng)；開(kāi)展愛(ài)心溫暖援助活動(dòng)，抓好企業(yè)宣傳陣地建設(shè)，高質(zhì)量的辦好《通機(jī)人》內(nèi)部報(bào)刊。形式多樣的活動(dòng)，培養(yǎng)了多名一專多能的人才，員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，人員素質(zhì)逐漸提升。

聽(tīng)完公司介紹后，陳主席給予高度評(píng)價(jià)，他說(shuō)，通機(jī)工會(huì)工作最大的特點(diǎn)就是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和如何培養(yǎng)人、留住人、凝聚人上開(kāi)展工作，能抓住不同時(shí)期的重點(diǎn)，在解決實(shí)際問(wèn)題上做了大量的工作，很實(shí)在，效果明顯。他說(shuō)，企業(yè)工會(huì)尤其是民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織就是要有這樣實(shí)打?qū)嵉乃悸泛妥龇?，人心才能穩(wěn)定，企業(yè)才能有更好的發(fā)展。他還要求港閘區(qū)工會(huì)多多支持通機(jī)的工作，幫助解決企業(yè)實(shí)際困難，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

最后，陳主席代表市總工會(huì)對(duì)公司特困員工劉景慧進(jìn)行了慰問(wèn)。